签下“军令状” 坚决压“两金”

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2018-04-02 17:34:23

9月1日上午,长动集团总经理同立军与各事业部负责人一一签订应收账款压降任务合同,对公司下属各事业部下达了应收账款压降指标。合同对三年内和三年以上应收账款和确权进行了界定,分别下达了个性化的具体压减指标,实行年度考核,按任务完成率计奖;各事业部正副职年终收入与压降业绩挂钩,重奖重罚。

近几年,长动集团应收账款规模不断增加,制约了企业提质增效步伐及运营质量提升,已经成为影响企业运营发展的突出问题。按照航天六院关于开展 “两金”压控工作的要求,长动集团确定了力度较大的年度应收账款压控目标。

在合同签字仪式上,同立军要求各事业部统一思想、提高认识,结合实际制定具体工作措施,坚决落实应收账款压降指标,层层分解和落实指标。他要求公司有关单位进一步健全完善“两金”管理责任体系,加强合同结算管理,提高项目管理能力。同时要通过上层沟通、致函、诉讼等手段来维护企业合法权益。通过压控“两金”,逐步提高应收账款和存货周转水平,实现公司资产运营效率提升,改善公司现金流状况,促进公司实现轻装上阵,提质增效,为企业更大发展创造有利条件。